Gesund führen
Die fünf Säulen für eine gesunde Organisation
Eine erfolgreiche und zukunftsfähige Organisation benötigt gesunde Mitarbeitende.
Doch wie stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeitenden sowohl gesund bleiben als auch ihre Leistung optimieren?
Der Schlüssel liegt darin, ein Umfeld zu schaffen, das Gesundheit fördert. Hierbei denken viele zunächst an Ergonomie und Arbeitsschutz – und das ist zweifellos von Bedeutung.
Gleichzeitig – und möglicherweise noch entscheidender – ist jedoch die Förderung der mentalen Gesundheit. Denn Körper und Psyche bilden eine untrennbare Einheit, und Motivation, Willenskraft sowie Freude an der Arbeit entstehen vor allem im Kopf.
Möchten Sie, dass Ihre Mitarbeitenden motiviert und leistungsstark bleiben, ist eine wertschätzende und förderliche Führungskultur von zentraler Bedeutung.
Für eine gesunde Führungskultur sind fünf wesentlichen Elementen von Bedeutung: Identität, Sinnhaftigkeit, Bezogenheit, Rahmen und Orientierung sowie Verwurzelung.
- Identität bedeutet, dass Mitarbeitende als Individuen mit ihren Stärken, Schwächen und Talenten anerkannt werden. Fehlt diese Anerkennung, verlieren Mitarbeitende ihre Motivation, beschäftigen sich zunehmend mit sich selbst und zeigen oft eine sinkende Leistungsbereitschaft.
- Sinnhaftigkeit bezieht sich darauf, den Sinn und die Bedeutung der eigenen Arbeit zu erkennen und zu erleben. Fehlt dieser Sinn, kann dies zu ineffizienter Arbeitsweise führen. Wird die Arbeit als nicht bedeutungsvoll wahrgenommen, sinkt die Bereitschaft zur Anstrengung – das Engagement lässt nach. Mitarbeitende ziehen sich innerlich zurück, was im schlimmsten Fall zu Kündigungen führen kann.
- Bezogenheit bedeutet, dass ein vertrauensvolles und funktionierendes Netzwerk unter den Mitarbeitenden besteht. Konflikte werden offen angesprochen und konstruktiv gelöst. Fehlt dieses Vertrauen, rücken individuelle Interessen in den Vordergrund, Konflikte eskalieren, und es entstehen ineffiziente Arbeitsweisen, bei denen auch Abteilungen gegeneinander arbeiten.
- Rahmen und Orientierung bedeutet, dass Ziele, Prozesse und Verantwortlichkeiten klar definiert und an die jeweilige Herausforderung angepasst sind. Fehlt diese klare Struktur, arbeiten Mitarbeitende ineffektiv und benötigen oft deutlich mehr Ressourcen, als eigentlich erforderlich wären.
- Verwurzelung steht für das Bewusstsein um die eigene Geschichte, den Zugang zu relevanten Ressourcen und die Fähigkeit, aus Fehlern zu lernen. Fehlt diese Verwurzelung, fehlt der Zugang zu wichtigen Ressourcen, was zu einem Mangel an Stabilität führen kann. In der Folge steigt das Risiko von Krankheit oder Mitarbeiterfluktuation.
Möchten Sie die Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation nachhaltig fördern, stehe ich Ihnen gern zur Verfügung.
- Beratung mit dem Fokus auf die ganzheitliche Gesundheit Ihrer Organisation
- Schulungen für Führungskräfte, um eine gesunde und nachhaltige Führungskultur zu etablieren
- Individuelles Coaching zur Unterstützung von Führungskräften und Spezialisten